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发布日期:2019-07-21 10:06   来源:未知   阅读:

  仅仅在7月,就有包括曼城、曼联、巴黎圣日耳曼等豪门俱乐部在内的十几支五大联赛俱乐部密集来华,西甲、法甲和意甲也不遑多让,而德甲似乎显得静悄悄。事实上,德甲避开了豪门扎堆的7月,门兴格拉德巴赫、法兰克福和沃尔夫斯堡早早在5月底就到访中国,而从2017年开始,已经先后有6家德甲俱乐部在中国设立了办公室,数量位列五大联赛之首。

  近日,德甲国际中国区首席代表帕特里克·史杜博接受了新华社记者的专访,他描绘了德甲在中国市场的雄心。

  “我们一个最长期的目标是非常清楚的,也是德甲国际CEO为我们制定的目标,那就是在中国市场上成为第一联赛。不管是中超、意甲、西甲,还是英超,甚至在足球领域之外,还会有其他体育和娱乐产品一起和我们竞争。”史杜博说。

  对德甲联赛来说,这显然是一个宏伟的目标,他们不仅仅要在其他欧洲联赛中脱颖而出,更要与本土中超联赛竞争。

  史杜博认为,德甲相比其他联赛最大的优势,是拥有完全属于自己的制作公司,从而实现对比赛呈现品质的完全掌控。

  “从最开始的制作,到呈现,直到最后我们把这个产品推向市场,每一环都是由德甲自己完成的。”他说。

  在史杜博的回答中,我们可以感受到鲜明的“产品思维”——德甲更倾向于把比赛看作一种产品,在精雕细琢中追求完美。而新技术也是德国人的强项,史杜博表示,德甲已经做好了拥抱5G时代的准备。

  如果纵览德甲联赛在中国的布局,会发现它像这个国家制造的机器一样结构严密——从2017年开始到今天,已有6个德甲俱乐部在中国设立了办公室,而德甲中国办公室也在今年3月开张,形成了“6+1”组团模式。

  其中,沃尔夫斯堡和法兰克福的办公室在北京,拜仁、多特蒙德、门兴和沙尔克04则选址于上海。位于北京的德甲中国办公室,则扮演着枢纽的角色:与各家俱乐部保持密切沟通,实现资源共享。德甲在中国像是一个有着六个面的立方体,每一面都有独特的颜色,六开彩开奖现场直播,而德甲中国办公室则是支撑这个立方体的骨架。

  “不同俱乐部可能会有不同的目标、计划和策略等等,我们希望这6家俱乐部共同合作,共同开拓中国的市场。”史杜博说。

  对于想开发中国市场的国外联赛和俱乐部来说,引入一名中国球员显然是最速效的方法,武磊就是最近的案例。“我们希望引进一名中国球员,关键在于他的竞技水平,并不是要从市场营销角度去考虑。我们看到武磊,他确实是为西班牙人进球,也为球队的整个排名做出了自己的贡献,所以得到了大家的认可。”史杜博的说法,代表了德甲俱乐部的普遍态度。(据新华社电)

  2016-06-03展开全部他生气了,也心虚了,他有事瞒着你本回答被网友采纳已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起

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